Цели программы: совершенствование теоретических знаний, практических навыков и повышение уровня профессиональных компетенций работников в области организации системы менеджмента бережливого производства предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК).
Целевая аудитория: линейные руководители высшего и среднего звена управления предприятиями оборонно-промышленного комплекса (ОПК), главные конструкторы опытно-конструкторских работ (ОКР) и направлений, их заместители, руководители и специалисты структурных подразделений, отвечающие за систему менеджмента бережливого производства (СМБП).
Продолжительность: 16 академических часов.
Стоимость обучения: в зависимости от количества слушателей в группе.
Выдаваемый документ: удостоверение о повышении квалификации.
Учебно-тематический план:
| № п/п | Наименование раздела программы | Распределение часов, акад. час | ||||
| Лекционные занятия | Лабораторные занятия | Практические занятия, семинары | Самостоятельная работа | Всего | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Раздел 1 Цели СМБП: дефрагментация целей на уровне структурных подразделений предприятия ОПК | 0,5 | – | - | 2 | 2,5 |
| 2 | Раздел 2 Роль и задачи ответственных за СМБП в структурных подразделениях | 0,5 | – | 0,5 | 1 | 2 |
| 3 | Раздел 3 Направления деятельности по бережливому производству | 1 | – | 1 | 1 | 3 |
| 4 | Раздел 4 Управление рисками и возможностями | 1 | – | 1 | 1 | 3 |
| 5 | Раздел 5 Внутренние аудиты СМБП | 1 | - | 0,5 | 1 | 2,5 |
| 6 | Раздел 6 Подготовка к сертификационному (внешнему) аудиту | 1 | - | - | - | 1 |
| 7 | Всего | 5 | – | 3 | 6 | 14 |
| 8 | Итоговая аттестация | 2 | ||||
| ИТОГО: | 16 | |||||