09.06.2023
В научно-образовательном центре АО «Обуховский завод» прошла финальная защита проектов участников Форум-тренинга для молодых производственников «Обуховский взлет».
Форум-тренинг проводился с 14 ноября 2022 года по 5 мая 2023 года с целью формирования реестра перспективных производственных идей и активного вовлечения молодежи в обсуждение вопросов инновационных технологий и генерирования новых производственных решений. По итогам конкурсного отбора было сформировано 6 команд. Молодые специалисты Обуховского завода, РИРВ и ЗРТО прошли обучение по 13 образовательным направлениям (особенности проектного управления на предприятиях ОПК, маркетинговые исследования, лидерство и командное взаимодействие, введение в ТРИЗ, управление бюджетом проекта и т.п.). В течение 6 месяцев вместе с наставниками команды разрабатывали собственные проекты. Защита прошла 10 мая.
«Все хорошо поработали. Очень актуальные темы и красивая подача идеи была у всех. Где-то, может быть, не хватило в составе проектной команды экономистов. Хотелось все-таки некоего сбалансированного подхода каждого проекта», – отметила первый заместитель генерального директора – исполнительный директор Ирина Николаевна Волокитина.
Проекты у команд оказались многогранные и с большим потенциалом. В экспертной комиссии не было единого мнения, кто фаворит. Кому-то приглянулся проект по внедрению идентифицирующих штрихкодов для чертежей от команды «Красные». Другие высоко оценивали финансовую выгоду по созданию лифтовых лебедок от команды «Оранжевых». «Зеленые» привлекали развитием системы мониторинга БПЛА «ЧЕГЛОК». «Черные» заставили задуматься над созданием центра промышленного дизайна на предприятии.
Лучшим были признаны два проекта: «Автономный мобильный обитаемый модуль «Аргос» с технологией «умный дом» и проект «Изготовление инструмента с термоплазменной обработкой и SMART-покрытием».
«Мы надеемся, что все проекты, которые сегодня презентовали, вы продолжите развивать. Еще предстоит обсудить, в каком формате, но будем продвигать и поддерживать ваши проекты. Я хочу сказать большое спасибо вам, вашим наставникам за то, что тратили личное время на собственное развитие и развитие нашего большого предприятия», – заключила Ирина Николаевна.
Всем участниками форума выдали удостоверение о повышении квалификации и денежное поощрение. Наставники получили от команд яркие картины своих проектов, которые молодые специалисты выполнили на одном из тренингов.
Заместитель начальника департамента гражданской продукции и продукции двойного назначения – начальник управления радиотехнической продукции и приборостроения, куратор и наставник команды «Синие» Андрей Лавров:
«Важность развития компании, поиска новых возможностей для коллектива в достижении лидирующих позиций в отрасли и в регионе трудно переоценить. Корпоративная культура, построенная на выявлении талантов и оригинальных идей, проактивном поведении сотрудников - залог успеха нашего предприятия. Надеюсь, что Обуховский взлёт, как инициатива научно-образовательного центра (НОЦ) завода, поддержанная руководством в 2022 году, станет традиционным ежегодным мероприятием!
Многогранная идея конкурса проектов решила в своей реализации следующие задачи:
- вовлечение молодых специалистов и опытных сотрудников предприятия в совместную созидательную деятельность;
- формирование временных творческих коллективов с элементами командообразования и проектной работы;
- поиск перспективных видов продукции и услуг в современных экономических реалиях;
- выявление лидерских и профессиональных навыков у участников проекта;
- привитие позитивного образа мышления, корпоративной лояльности, ответственности перед коллективом;
- поощрение инициативы и активной профессиональной позиции.
Благодаря всесторонней подготовке к организации и проведению конкурса, руководству НОЦ удалось претворить в жизнь довольно насыщенную акселерационную программу. Это позволило участникам не только сформировать и развить идеи своих проектов, но и приобрести кросс-отраслевые и мультипрофессиональные знания, воплотить в жизнь оригинальные модели, выполнить инженерные и экономические расчёты, получить опыт в оформлении презентационных и отчетных материалов, освоить навыки публичных выступлений.
Грамотно подобранные наставники программы подготовки и кураторы проектов из различных подразделений с разносторонними компетенциями на протяжении нескольких месяцев с удовольствием делились своими знаниями и опытом с участниками "Взлета". Важно отметить атмосферу дружелюбия, доверия и взаимной поддержки между командами. В ходе защиты проектов жюри, состоящее из высшего руководства Обуховского завода, отметило не только широкий спектр тематик и направлености проектов (от программных и технологических до продуктовых и даже системных), но и практическую значимость, их актуальность для нашей компании.
Глубоко признателен и благодарен за оказанное доверие и предоставленную возможность участия в проведении конкурса руководству нашего предприятия и научно-образовательного центра.
Уверен, что такие мероприятия, как Обуховский взлёт, создают фундамент планомерного всестороннего развития нашей организации, реализации её кадрового потенциала, профессионализма, научно-исследовательских и технологических компетенций, открывают путь карьерного и финансового роста, ведут к благополучию не только сотрудников предприятия, но и общества в целом!».
Руководитель стратегического маркетинга инжинирингового центра, куратор и наставник команды «Белые» Ирина Грачикова:
«Хочу отметить, что самореализация в профессиональной деятельности через проектное управление прочно входит в практику большинства современных предприятий и в частности Обуховского завода. Вовлечение молодых специалистов посредством обучающей программы с «классическими» подходами проектного управления, безусловно, познавательно и интересно, но наиболее эффективным и познавательным, на мой взгляд, было решение задач, которые поставили перед собой команды, путем поиска новых, гибких подходов, ситуационное реагирование и совершенствование способов достижения целей.
Бесценный и потрясающий опыт в проектном управлении получили не только участники форума-тренинга «Обуховский взлет», но и мы, преподаватели. На наших глазах и, надо отметить, при незначительном участии, рождались и совершенствовались перспективные и креативные идеи по решению производственных вопросов нашего предприятия, развития проектов гражданского и двойного назначения. Были предложены действительно актуальные, востребованные рынком, уникальные продукты и решения, которые позволят не просто импортозаместить ушедшую продукцию, но и предложить новую, востребованную потребителями с учетом их растущих потребностей.
Не могу не отметить, что обучающий процесс в форме соревнования команд и в целом формат обучения с элементами игры не мог не понравиться всем – и участникам, и преподавателям и кураторам. Горжусь, что удалось поработать с каждой командой и стать свидетелем рождения и трансформации идеи, дальнейшего её совершенствования, презентования и защиты. Не могу сказать, что у какой-то команды что-то не получилось – абсолютно все заслуживают самых высоких побед! Считаю самым ценным достижением и настоящим успехом форума-тренинга «Обуховский взлет» это то, что абсолютно все представленные проекты можно и необходимо реализовывать! Поэтому считаю, что на нашем предприятии необходимо продолжать эту успешную практику по мотивации молодых специалистов, развитию их лидерских качеств, приобретению реальных и работающих компетенций проектного управления для еще более эффективного решения поставленных задач перед коллективом Обуховского завода!».
Александр Михайлов, ведущий инженер-технолог АО «РИРВ», капитан команды «Белые»:
«Мой проект заключался в проработке и анализе нового направления для завода - нанесение износостойких покрытий (нанопокрытий) на твердосплавный инструмент в вакууме методом PVD. PVD-метод (physical vapor deposion) переводится как концентрация из паровой фазы. Технология заключается в том, что на изделие преимущественно из металла (можно и на пластик) наносится покрытия толщиной менее 5 микрон, а на выходе мы получаем изделие по твердости как алмаз. Этот метод имеет огромные преимущества над остальными методами - простой техпроцесс, можно наносить повторно слои (многослойность), высокая плотность покрытия, можно наносить на маленькие изделия, не требует дорогой утилизации отходов (экологичность), безвредно для человека.
Оказывается, 90% рынка в Европе уже давно используют эту технологию, которая была разработана ещё в СССР.
К сожалению, наш рынок преимущественно состоит из импортной продукции, собственных крупных производителей до сих пор не наблюдается.
По проекту была проведена следующая работа:
- анализ мирового рынка изностойких покрытий;
- собрана информация по изностойким покрытия и методам нанесения;
- расчет стоимости проекта;
- поиск поставщиков оборудования;
- анализ возможности строительства или реконструкции места под участок нанесения покрытий;
- оформление и подготовка презентации для защиты проекта.
- консультации со специалистами РИРВа и Обуховского завода.
- запросы в СЗРЦ для получения информации о расходе инструмента.
Сегодня проект рассматривают инвесторы. Проект будет передан в работу по более тщательным расчетам и дальнейшему внедрению к новому инструментальному цеху завода.
Участвуя в Обуховском взлете, я получил новые навыки и знания, обрел новые связи и обеспечил себя возможностью профессионального и карьерного роста. Хотел бы поблагодарить за помощь и поддержку в реализации моей идеи куратора моего проекта Грачикову Ирину Владимировну и ведущего специалиста научно-образовательного центра Зорину Юлию Сергеевну. Организаторам спасибо за их работу и возможностью креативить в проекте!».
Текст: Ксения Емельянова, Ольга Афанасьева
