Цели программы: совершенствование теоретических знаний, практических навыков и повышение уровня профессиональных компетенций слушателей, в области реализации современных методик управления проектами для предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК).
Целевая аудитория: линейные руководители высшего и среднего звена управления предприятиями ОПК, главные конструкторы опытно-конструкторских работ (ОКР) и направлений, их заместители, руководители и специалисты подразделений системы менеджмента качества (СМК) и управления проектами.
Продолжительность: 30 академических часов.
Стоимость обучения: в зависимости от количества слушателей в группе.
Выдаваемый документ: удостоверение о повышении квалификации.
Учебно-тематический план:
| № п/п | Наименование раздела программы | Распределение часов, акад. час | ||||
| Лекционные занятия | Лабораторные занятия | Практические занятия, семинары | Самостоятельная работа | Всего | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Раздел 1 Методика управления проектами на предприятии ОПК | 1 | – | 3 | 4 | 8 |
| 2 | Раздел 2 Методы планирования проектов | 1 | – | 3 | 2 | 6 |
| 3 | Раздел 3 Методы реализации проектов | 1 | – | 6 | 2 | 9 |
| 4 | Раздел 4 Оценивание эффективности реализации проектов | 1 | – | 3 | 2 | 6 |
| 5 | Всего | 4 | – | 15 | 10 | 29 |
| 6 | Итоговая аттестация | 1 | ||||
| ИТОГО: | 30 | |||||